Über mich

Ich habe als Führungskraft und Geschäftsführerin ein Unternehmen gestaltet und weiterentwickelt. Als Nachfolgerin habe ich die Gratwanderung zwischen Weiterführen und Erneuern erlebt und als Aussteigerin 2010 die Chance genutzt, meine Erfahrungen auf Basis einer soliden Ausbildung als Psychologin, Trainerin und Coach an Führungskräfte, Unternehmer und Nachfolger weiter zu geben.

 

Meine Erfahrungen im Unternehmen

1994–2006 Führungskraft (Einkaufsleiterin, Prokuristin, kaufmännische Leiterin)
2006–2010 geschäftsführende Gesellschafterin der MeisterWerke Schulte GmbH 

 

Meine Ausbildung

staatlich geprüfte Betriebswirtin, Ludwig Erhard Schule Paderborn
Bachelor of Science Psychologie, Universität Bielefeld
Trainerausbildung bei Iris Boneberg, St. Gallen
Integrative Coaching Ausbildung bei Christopher Rauen GmbH, Golderstedt
Wirtschaftsmediatorin, Thomann-zertifizierte Klärungshelferin, Institut für Klärungshilfe, Köln

 

Ich biete Ihnen die Sicht

einer Frau, einer Führungskraft, einer Nachfolgerin, einer Geschäftsführerin, einer Gesellschafterin, einer „Aussteigerin“, einer Psychologin, einer ausgebildeten Trainerin, eines ausgebildeten Coaches, einer Mediatorin, einer Gründerin

Über meine Arbeit

Ich begleite, berate, coache und entwickle Führungskräfte, Teams und Organisationen.

 

begleiten

Als Geschäftsführerin begleite ich Frauen in Führungspositionen in Ostwestfalen-Lippe durch die Unterstützung von über 150 Partnerunternehmen und über 200 Mentorinnen im CrossMentoring OWL Programm.

 

beraten

Als erfahrene Führungskraft und Unternehmerin berate ich Unternehmer und Manager bei der Gestaltung von tiefgreifenden Veränderungen im Unternehmen.

 

coachen

Als ausgebildeter Coach unterstützte ich Sie personenzentriert und lösungsfokussiert, Ihren Lösungsweg für Ihre persönlichen Herausforderungen zu finden und zu gehen.

 

entwickeln

Als ausgebildete Trainerin entwickle ich ein stimmiges Gesamtkonzept für Sie als Führungskraft, für Ihr Team oder Ihre Organisation.

Wo ich ansetze

Nicht was Sie sagen zählt, sondern was beim anderen ankommt. Und das wird nicht allein durch Inhalte bestimmt, sondern durch den Stil Ihrer Kommunikation und Ihr Verhalten – vor allem aber durch die individuelle Sichtweise Ihres Gesprächspartners. Ich helfe Ihnen Muster zu erkennen und so zu kommunizieren, dass Ihre Botschaften ankommen.
Es gibt nicht „die“ Führungskraft. Was macht Ihren Erfolg aus? Wie führen Sie? Wie funktioniert Ihre Umgebung, das System in dem Sie sich bewegen? Ich helfe Ihnen, Ihr Profil zu erkennen und so Ihre Führungsrolle zu finden und auszufüllen.
Ein Unternehmen ist hochkomplex. Es zu entwickeln und zu verändern, ist eine weitreichende Aufgabe. Mit mir als Sparringspartner können Sie diese Herausforderung in einem geschützten Raum durchdenken. Dabei bringe ich meine Erfahrungen als Unternehmerin und Unternehmensgestalterin ein.
Sie sind Sohn oder Tochter und Nachfolger? Dann kennen Sie die Konflikte, die aus unterschiedlichen Wertvorstellungen der Generationen entstehen. Gerade das Nebeneinander der Rollen ist tückisch. Ich weiß wovon ich spreche! Ich helfe Ihnen, zwischenmenschliche Prozesse zu erkennen und typische Fallen zu meiden.

Hier erfahren Sie mehr.
Wichtige Veränderungen entscheiden wir nicht rational. Deshalb hilft uns die Liste mit den Vor- und Nachteilen als Entscheidungshilfe oft nicht. Ich kläre mit Ihnen systematisch Ihre Bedürfnisse. Warum sind Sie unzufrieden? Was wollen Sie wirklich? Was geben Sie auf? Was bekommen Sie dafür? Diese Methode lässt Sie Ihre „Treiber“ erkennen und erlaubt Ihnen, sich klar und überzeugt für – oder gegen – eine gravierende Veränderung in Ihrem Leben zu entscheiden.
Wie alle Menschen haben Sie sicher mehrere Ratgeber: Familie, Kollegen, Freunde. Doch diese Gesprächspartner sind nicht neutral, denn sie sind Teil des Systems, in dem Sie sich bewegen. Und die vielen Ratschläge „aus dem System“ schaffen oft alles andere als Klarheit. Ich biete die unabhängige Sicht der Außenstehenden. Die gemeinsame Umfeldanalyse erlaubt Ihnen, die Spielregeln „Ihres“ Systems zu erkennen und führt zu einem klaren Blick auf die Dinge.
Wer sind Sie? Wofür stehen Sie? Welcher Weg ist „Ihrer“? Ich erarbeite mit Ihnen Ihr persönliches Profil als Führungskraft – und als Mensch. Denn nur wer sich und seine Stärken gut kennt, kann den richtigen Weg wählen.
In Konflikten geht es schnell nicht mehr um die Sache. Erkennen Sie die Ursachen von Konflikten? Wissen Sie warum es knallt? Kennen Sie Ihren roten Knopf und den Punkt, ab dem Sie nicht mehr klar denken können? Ich vermittle in Konflikten und unterstütze Sie Ihr Gesicht zu wahren.
Sie kennen das: Es gibt tolle Strategien, ausgefeilte Konzepte, auf dem Papier ist alles geregelt und dennoch funktioniert wenig? Die Organisation entwickelt sich nicht wie gewünscht weiter? Ich ermögliche Widerstände zu verstehen, zu überwinden und damit den Weg für wirklichen Wandel frei zu machen.

Was bedeutet Sparringspartner?

Ein Sparringspartner agiert auf Augenhöhe: Mitfühlend und lösungsorientiert, wertschätzend und fordernd, neugierig und offen. Als erfahrene Führungskraft und Unternehmerin weiß ich was Sie bewegt. Als Psychologin, Coach und Trainerin kann ich Lösungswege aufzeigen.

Ich befähige Sie Ihr Potenzial zu entfalten – durch Dialog auf Augenhöhe.